食品经销商2018年最头疼的三件事 会导致市场越来越难做
2018-04-10

食品行情发展迅速,健康食品好评声不断,这时,食格局决定结局,没有一个大的格局;市场越做越小,市场越做越难;这就是不挣钱的原因。品经销商们需要大的格局和大的观念,怎么样来提升自己的食品梦呢?

市场难做,产品同质化严重,这年头,食品经销商也不好干呀!最头疼的要数这几件事,我们一起来看下:

大部分经销商不知道自己何去何从?

不管做了20多年还是3、5年的经销商,如果没有一个清晰的定位,也就是不知道自己到底做什么,为什么而做,未来做什么?

仅仅知道的是做食品的,卖饮料的,销售食品的。

很多经销商,墨守成规,一直守着即将淘汰的产品,或者迎合短期效应的消费观念,当一遇到高端的食品产品,脑袋瓜摇得像拨浪鼓,不管去做,或者根本就怕去做,这样自然就会越做越小,也是最早会被淘汰的经销商。

手里边没有前瞻性和核心技术产品?

市场竞争,竞争的不仅仅是品牌,更多是有前瞻性的,有核心技术性的产品。

未来的食品市场,生存下来的只有一个,那就是唯一的科技技术性的产品,能持久发展的产品。之所以这几年市场越来越难做,主要是市场发生了变化,而产品没有发生变化,经销商思路没有发生变化。

经营思维还存留着感情用事!

这方面确实很多,但是也很容易忽略。

譬如,遇到合作一个产品,效果也不错,也有前瞻性,也有很多卖点,但是企业内部出现了问题。

然而,和老板关系还不错,就不忍心去淘汰,总是用感情去经营这个产品,殊不知,越做越难,越做越困。

做食品就是做生意,要用市场眼光和信心去做,不要感情用事,要敢于舍,才会有得。

做食品,不知道未来规划怎能行,做食品,手里边没有卖点产品怎么行,做食品,用敢情做事怎能行?

上一篇:看优秀的食品经销商 如何用三招拿下县级市场

下一篇:奶粉陈列这么摆 才能够让顾客产生进店消费的欲望