燕太太陈宜友:破局燕窝行业 标准化与创新双轮驱动
2025-08-08

日前,由全国城市农贸中心联合会燕窝市场专业委员会、中国渔业协会海参产业分会、华糖云商共同主办的2025年滋补产业大会在北京成功召开,官栈、领参、燕太太等头部企业共聚一堂。期间,食业头条就产品打造、品类创新、行业发展等话题,独家专访了燕太太集团总裁特别助理陈宜友。

食业头条:请您介绍下企业当前的主打产品,以及目前所取得的成绩。

陈宜友:燕太太集团是印度尼西亚燕窝全产业链及大健康产品集成供应商,主打产品是燕窝,而且业务根植在印度尼西亚。

结合目前行业发展趋势和整个公司的资源配置,我们的定位是向大健康集成供应商的方向进行转型,我们主要经营的产品包括溯源干燕窝各类系列以及燕窝饮品、即食燕窝、鲜炖燕窝、药食同源方向的燕窝粥、燕窝羹等等相关的产品,这是我们在燕窝方面的第一大系列。

第二大系列包括鱼胶相关产品的研制,包括即食鱼胶、鲜炖鱼胶、鱼胶粥、鱼胶羹等等相关的产品。

在我们整体的产品规划当中还有第三大系列,就是药食同源方向以及功能化健康产品的研制和发展。

食业头条:请问贵企业在燕窝产业的升级和扩容方面,都做了哪些努力和贡献?

陈宜友:燕太太集团始终定位燕窝行业的“赋能者”,也是国燕委的常务副理事长单位。燕太太集团做过几件事情,我们认为对整个推动整个燕窝行业的发展是有益的。

第一方面,我们率先并已经连续多年开展“燕窝之旅”活动,带领一些意向事业伙伴从中国到印度尼西亚,去探索、去追溯燕窝的源头和加工厂,加快了燕窝发展上升时期市场教育的过程,也让我们燕窝行业当中目前处于中上级的客户能够快速成长起来;

第二方面,就是积极参与标准化的建设。因为燕窝是属于农产品,如果不能把标准化做好,混战环境既不利于燕窝行业各个环节的发展,也不利于消费者的购买和权益。所以,我们在整个行业标准化建设上,也是主要的参与者和推动者;

第三方面,是我们的产能。燕太太集团2018年在上海奉贤区建设了一家深加工工厂,结合公司以及客户发展需要,在2023年6月新扩建了智能化生产车间和研发中心,为行业发展和产品创新起到较大的促进作用。

食业头条:燕太太作为印尼燕窝全产业链及大健康产品集成供应商,2024年度CAIQ印尼燕窝进口量榜首,同时也是中国燕窝进口量排名第二的进口商,燕太太较其他燕企有怎样独特的优势?

陈宜友:从目前发展阶段来看,燕太太集团最独特的优势还是在源头上。因为燕窝行业属于供给侧的稀缺资源,燕窝原料都依赖于东南亚的印度尼西亚、马来西亚等国家供给,需求市场是在中国还有华人市场。不论C端品牌如何发展、如何创新、如何竞争,最终还是需要源头能够及时生产出高质量、品质标准化且始终如一的产品。燕太太集团的业务实际上是根植于印度尼西亚,创始家族也是在印度尼西亚,我们在燕屋建设、初加工以及生产中心的建设方面,都有得天独厚的优势。

除此之外,我们还有第二个优势,来自于公司几年前的一个决策:率先把燕窝初加工的工艺,形成规范化和标准化的管理,帮助我们能够在规模上、效益上以及产品的一致化上,能够得到长期的落地。

第三个独特优势,就是我们在中国成立了一个团队,专门做溯源燕窝的进口批发和分销。这个团队非常专业和稳定,能够透彻理解国内燕窝渠道商和品牌商对产品的定制化需求,然后一对一的、直接快速的传递给印尼的初加工工厂。

食业头条:燕太太在中国建有大健康食品研发中心、自主品牌运营孵化中心及智能大健康食品深加工工厂,您认为未来燕窝衍生品还有哪些创新方向?燕窝衍生品的市场想象空间有多大?

陈宜友:我认为燕窝衍生品对于整个行业的发展来讲,是一个至关重要的角色,特别是在产业扩容上将发挥关键作用。因为燕窝产品相较而言是一个高端的细分市场,消费人群很少,食用文化局限于金字塔顶部。

燕太太集团判断,燕窝衍生品正在向日常零食化的大方向做两个端口的创新:一个端口是滋养型的零食化产品,另一个端口是礼品化的零食化产品,能够把燕窝这样看似高高在上、有点攀不起的滋养品,下沉到更广泛的市场空间去,既能够帮助行业拓容,同时又能够让燕窝的滋养文化接触到更大的范围,是产业继续保持复合增长的重要推动力。

食业头条:燕窝产业现阶段有哪些发展阻点、卡点?

陈宜友:燕窝行业规模从2014年到现在复合增长率达到了28%,整体发展还是非常不错的,要说痛点的话,从我的判断看,燕窝行业目前进入到了从成长期到成熟期的拐点,痛点有两处:一是标准化的执行落地,二是产品创新。

标准化的执行落地,事关整个产业链当中不同环节能否发挥应有角色效能。因为我们的生产标准化,如果不能从研发端到生产端到品牌端共同认可和执行的话,那么产品的工艺会不标准,进而定价也会出现乱象,最终导致整个产业链自己的利润空间和生存空间发生紊乱,消费者就会不敢买或买的不放心。所以说,标准化的认可和执行对于整个产业是否能在短期之内提高协同效能,非常重要。

另一方面,燕窝产品还遇到一个问题:同质化。在同质化的情况下,品牌和品牌之间的竞争是什么竞争?品牌的竞争还是服务的竞争?现在行业当中一些企业在品牌建设方面已经做的非常好了,这种情况下还要再卷价格吗?对于产业扩容和品质提升会有好处吗?归根结底,就是产品创新的问题。产品创新本质就是细分市场的拓展,也是促进行业进入第二个、第三个成长曲线的关键。

食业头条:您认为大健康行业的未来风口及燕窝产业的未来机遇是什么?

陈宜友:我认为,燕窝行业未来的机遇建立在消费者健康意识逐渐增强的基础上。尽管目前仍然是经济下行的形势,但是我们通过市场调研能够了解到,当代的消费者,不管他是老年人,是35到45周岁的中年人还是更年轻的群体,他们对健康的关注和消费的欲望是极强的,燕窝行业作为传统滋补的典范,一定会有很好的机遇。

如果要说挑战,还是在产品创新上。不同层次的人群到底需要什么样的燕窝产品,除了传统的干燕窝、即食燕窝、鲜炖燕窝、燕窝粥之外,还有哪些产品的创新或服务的创新,没能够满足不同细分人群消费场景的痛点?这需要整个行业,包括燕太太集团这样的供应链赋能者,包括品牌方和渠道方不断去创新。

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